Адмирал ВМС США Описывает Программу Обратного Инжиниринга Внеземных Космических Аппаратов
Июнь 23, 2019
Автор: д-р Майкл Салла, экзополитика, 17 июня 2019
https://www.exopolitics.org/navy-admiral-describes-reverse-engineering-program-involving-extraterrestrial-spacecraft/
В расшифровке / кратком изложении беседы 2002 года между вице-адмиралом Томасом Уилсоном и доктором Эриком Дэвисом было показано, что разбившийся внеземной корабль был реверсивно восстановлен крупной аэрокосмической компанией. Уилсон впервые узнал о секретной программе НЛО через документ Национального разведывательного управления (NRO), которым поделились с ним на конфиденциальной встрече 10 апреля 1997 года с доктором Стивеном Гриром, доктором Эдгаром Митчеллом и командующим военно-морским флотом Уиллардом Миллером.
Недавно опубликованная стенограмма описывает то, что Адмирал Уилсон [TW] рассказал Доктору Дэвису [EWD] о попытках Уилсона до июня 1997 года узнать правду о секретной программе НЛО и связанных с ней усилиях по обратному инжинирингу, раскрытых ему на апрельской встрече.
EWD: Хорошо, что же произошло в апреле-июне 97-го?
TW: после расставания с Миллером (неделю спустя, думает он) — я сделал звонки, постучал в несколько дверей, поговорил с людьми – продолжал в течение 45 дней (примерно).
Уорд (генерал М. Уорд) предложил просмотреть файлы групп записей (например, систему индексов) в OUSDAT (офис заместителя министра обороны по приобретению и технологии).
Столкнулся с Биллом Перри в мае ’97 – говорил об этом спокойно – он предложил то же самое.
Они рассказали мне о специальной группе записей о проектах, не принадлежащей к обычному SAP – особой группе непризнанных/ исключенных/ отмененных программ — не принадлежащих к обычным подразделениям SAP, организованным в 94 году самим Перри, – отделенным от остальных, но схороненным/ покрытым обычными SAP. (Расшифровка/резюме, стр. 6-7).
Уилсон здесь имел в виду различные категории специальных программ доступа (SAP), где самые важные – непризнанные/ исключенные/ отмененные — были скрыты за обычными SAP.
Метод сокрытия наиболее секретных программ за менее секретными был проверен в одном из документов АНБ, опубликованном Эдвардом Сноуденом под названием «Страж орла». Это графически изобразило, как исключительно разделенная информация (ECI – классификация разведывательного сообщества, похожая на неподтвержденную SAP, используемому Пентагоном) была бы скрыта за программой Non-ECI (статус классификации, аналогичный обычному SAP).
NSA просочилась в слайд с программой SENTRY EAGLE, где различные программы DHS, DOD и NSA, классифицированные как скрытые, скрыты в менее классифицированных национальных программах. (АГЕНТСТВО НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ).
Уилсон продолжал описывать аэрокосмическую компанию, которая провела секретный реверс-инжиниринг, не назвав ее:
EWD: кто был подрядчиком проекта или агентством USG, которое запускает программу?
TW: подрядчик по аэрокосмическим технологиям – один из лучших в США
EWD: кто?
TW: Основной секрет – не могу сказать
EWD: оборонный подрядчик?
ТВ: да, лучший из них.
Ссылка на ”лучший из них» твердо указывает на подразделение Skunkworks Lockheed Martin, которое имеет длинный послужной список успешной работы над передовыми аэрокосмическими программами. Например, бывший директор Skunkworks Бен Рич любил заканчивать лекции, заявляя: ”теперь у нас есть технология, чтобы забрать инопланетян домой».
Слайд Бен Рич используется в конце лекции с комментарием о том, как взять инопланетян домой.
Затем Уилсон объяснил, что произошло, когда он обнаружил, какая компания запускает секретную программу НЛО и связался с ней, чтобы получить доступ:
EWD: что случилось с найденным вами подрядчиком?
TW: я сделал несколько звонков (конец мая ’97), сначала Полу, Майку и Перри, чтобы подтвердить, что у меня есть подходящий подрядчик и менеджер программ.
EWD: они подтверждают?
ТВ: да.
EWD: и тогда?
TW: (конец мая ’97) сделал три звонка менеджеру программы – один из них — телефонная конференция с директором по безопасности и корпоративным адвокатом.
Путаница с их стороны в том, почему я искал их и что я хотел от них или хотел знать.
Очень раздраженный тон от всех из них. [Стенограмма/резюме, стр. 8-9]
Уилсон далее объясняет, как ему было отказано в доступе к секретной программе НЛО тремя корпоративными чиновниками (менеджер программы, директор по безопасности и адвокат):
TW: я сказал троим, что мне нужен официальный брифинг, тур и т. д. — использовал мой регулирующий орган в качестве заместителя директора DIA / помощника Объединенного начальника штаба J–2 – сказал им, что меня не проинформировали о том, что они нуждались в исправлении — я потребовал!
TW: им нужно было обсудить это (его требование), поэтому повесил трубку. Мне позвонили через 2 дня, и они сказали, что не хотят говорить по телефону и договорились о личной встрече на их объекте.
EWD: ты пошел?
ТВ: да, десять дней спустя (в середине июня или около того). Вылетел туда.
Встретились в их конференц-зале в их безопасном хранилище.
Трое из них появляются.
EWD: 3 парня, с которыми у вас был Телекон?
TW: да, те же 3.
Директор по безопасности (АНБ-в отставке, эксперт CI).
Руководитель программы.
Корпоративный адвокат.
Называли себя «сторожевой комитет» или привратники [стенограмма / резюме, стр. 10].
Уилсон описывает, как ”Наблюдательный комитет» рассказал ему о предыдущем инциденте несколько лет назад, когда нынешняя система безопасности была создана после достижения соглашения с Комитетом по надзору за специальными программами доступа Пентагона (SAPOC), которое было пересмотрено в 1994 году, очень вероятно, из-за инцидента, о котором Уилсону сказали. Соглашение предоставило корпоративному подрядчику, управляющему определенными категориями SAP, полномочия ограничивать доступ к программам, связанным с НЛО, со стороны должностных лиц Пентагона независимо от их ранга и должности:
— [TW] сказал, что после этого эпизода было заключено официальное соглашение с людьми Пентагона (SAPOC), чтобы предотвратить это в будущем – не хотел повторения.
— По согласованию были установлены специальные критерии.
Особые обстоятельства, которые должны соответствовать строгим критериям доступа, установленным комитетом подрядчика.
Никто из сотрудников правительства США не может получить доступ, если он не отвечает критериям — должен управляться комитетом подрядчика (программным директором, адвокатом, директором по безопасности) независимо от наличия билетов и должности, которой обладает персонал правительства США.
Буквально их путь или шоссе. [Стенограмма / резюме p. 11]
«Комитет наблюдения» сказал адмиралу Уилсону, что, несмотря на то, что он был заместителем директора ОВД и заместителем директора разведки Объединенного комитета начальников штабов, он не был в “списке фанатиков” – тех, кто “должен знать” доступ, – кто мог бы быть проинформирован о программе НЛО:
TW: они сказали, что все мои билеты были подтверждены и действительны, но я не был в списке фанатиков.
Одних моих билетов было недостаточно.
Я не соответствовал специальным критериям, поэтому должен знать, что разрешение не предоставляется….
TW: спорили больше – они не приняли бы мои аргументы о том, что они подпадают под мой уставной надзор и регулирующий орган в качестве заместителя директора DIA – под моим правом на получение информации (надзор, аудит, вопросы обоснования и т. д., прием.)
Нормативно-правовые полномочия в качестве заместителя директора ОВД не имеют отношения или имеют отношения к характеру их программы!
Затем они вытащили свой список фанатиков, чтобы убедить меня в обратном – несколько страниц, датированных 1990 годом и обновленных 1993 годом. [Стенограмма/резюме, стр. 11-12]
Транскрипция продолжает освещать разговор Уилсона и Дэвиса об именах в списке фанатиков, и кому в Пентагоне и Белом доме был разрешен доступ:
EWD: кто был на нем? Узнаешь имена?
ТВ: это основной секрет.
Желая сказать, что большинство из них были сотрудниками программы — имена и звания (должности) – гражданские лица – не признавали никакого военного персонала – могли быть там.
EWD: есть политики?
TW: нет
Ни из Белого дома, ни президента!
Нет конгрессменов.
Нет сотрудников Конгресса.
EDW: в администрациях Клинтона или Буша-старшего?
ТВ: нет! Но несколько имен были людьми из Пентагона, которых я узнал – несколько из OUSDAT, один из другого отдела, другой из NSC, который является сотрудником Пентагона SES. [Стенограмма/резюме, стр. 12]
Поразительно, но Уилсон узнал, что никто из членов законодательной (Конгресс) или исполнительной (Белый дом) ветвей власти не был проинформирован о корпоративной программе НЛО. Только несколько чиновников Пентагона получили доступ. Это подтверждает то, что Грир и другие десятилетиями утверждали о неконституционном характере системы секретности, разработанной для проблемы НЛО.
Далее в стенограмме подробно описывается, как Уилсон пытался получить доступ, определив тип программы, которая в настоящее время пытается связать его с его официальной областью ответственности в качестве заместителя директора DIA:
— [TW] менеджер программы сказал, что они были —
Не любая оружейная программа.
Не любая разведывательная программа.
Не какие-либо специальные операции или логистическая программа.
Не соответствует этим категориям [стенограмма / резюме, С. 12].
Наконец, Уилсону сказали, что программа НЛО — это программа обратного инжиниринга обнаруженного внеземного корабля, именно то, что Грир, Митчелл и Миллер сказали ему на встрече 10 апреля 1997 года. Важно отметить, что Уилсон выразил свое удивление, думая, что термин НЛО был просто прикрытием для приобретенных иностранных аэрокосмических технологий, построенных СССР или Китаем:
Я спросил, что они были тогда.
Громкий стон от менеджера программ.
Директор по безопасности и адвокат говорят, что это нормально.
EWD: что сказать?
TW: была программа обратного инжиниринга –
Что-то восстановленное много лет назад в прошлом.
Восстановлено технологическое оборудование.
Поэтому я думал, что они имели в виду восстановление Советского/ китайского и т. д. аппаратных средств и обратный инжиниринг — как ракета или платформа intel или самолет – на самом деле пришли на встречу, ожидая найти чувствительную иностранную коллекцию и обратную инженерную операцию — мысль «НЛО”, используемая в качестве прикрытия для этого –
Поэтому я сказал это, и они сказали, что они тоже не такие.
У них был (говорит менеджер программы) Корабль — неповрежденный корабль, который, как они верили, мог летать…
Менеджер программы сказал, что они не знают, откуда это было [у них были некоторые идеи по этому поводу] — это была технология, которая не была с этой Земли – не сделана человеком — не руками человека [стенограмма / резюме, стр. 12-13]
Уилсон далее описал, что ему сказали, что корпорация столкнулась с большими трудностями в своих усилиях обратного проектирования:
[TW] Сказали, что они пытались понять и использовать технологию: их программа продолжалась в течение многих лет с очень медленным прогрессом.
Мучительно медленно с небольшим или безуспешно — болезненное отсутствие сотрудничества, чтобы получить помощь от внешнего сообщества экспертов и средств для поддержки усилий – должны оставаться изолированными и использовать собственные объекты и освобожденный персонал – жесткие условия для работы – около 400-800 (список фанатиков) работников, различающихся по количеству финансирования или кадровых изменений. [Стенограмма/резюме, стр. 12-13]
Когда Уилсон пригрозил пойти в специальный комитет по надзору за программами доступа (SAPOC), ему было приказано продолжить работу со стороны «наблюдательного комитета» корпорации, и в конечном итоге ему было отказано в доступе старшей обзорной группой, управляющей комитетом Пентагона SAPOC, созданным для наблюдения за специальными программами доступа:
TW: до последней недели июня (’97).
Они сказали мне (TW), что они поддерживают подрядчика, что я должен немедленно отказаться от этого вопроса и отпустить его – забыть об этом, поскольку у меня не было полномочий на их проект, он не подпадал под мой надзор и т.д.
Я очень разозлился – начал кричать, когда надо было держать рот на замке…
… Старший председатель группы обзора сказал, что если я не последую их предложению, я не увижу продвижение директора DIA, получу досрочную пенсию, потеряю 1 или 2 звезды по пути.
Действительно невероятно злой — расстроен из-за этого — буйный!!!
Почему такая большая проблема с этим, учитывая позицию доверия, которую я имею в Пентагоне – у меня есть соответствующие нормативные/ уставные полномочия по их программе – это моя позиция!!! [Стенограмма/резюме, стр. 14]
Отказ предоставить доступ был критическим моментом, когда Уилсон понял, что корпорация поддерживалась мощной группой, связанной с Пентагоном, чтобы скрыть обратный инжиниринг внеземного космического корабля, как неподтвержденный/ отказанный SAP, скрытый в лабиринте обычных SAP, проводимых Пентагоном и его корпоративными подрядчиками.
Отказ был в конечном счете, почему Уилсон считал, что клика НЛО / MJ-12 отвечала за проекты, связанные с НЛО, и даже высокопоставленные чиновники в DIA и Объединенном комитете начальников штабов были не в курсе. Это то, что он сказал коммандеру Миллеру еще в июне 1997 года, который, в свою очередь, передал выводы Уилсона Стивену Гриру и Эдгару Митчеллу, которые соответственно раскрыли больше деталей в течение следующих двух десятилетий.
[Продолжение в части 3. Нажмите здесь для части 1]
© Михаил Евгеньевич Салла, Канд. Экон. Уведомление Об Авторских Правах
[Примечание: документ с утечкой 15 страниц доступен здесь]
Дальнейшее чтение
Новое расследование показывает, что спорный документ MJ-12, разоблачающий внеземной контакт, является подлинным.
Новый документ раскрывает дипломатические отношения США с инопланетянами.
Доклады о передовых технологиях, опубликованные Кори Гудом, подтверждены ведущим ученым.
Выше Majestic продюсер раскрывает секретную космическую программу Раскрытие информации и неизбежные дампы документов.
Полный план раскрытия инопланетян включает в себя массивы документов, и осведомителей, выступающих вперед.
Wikileaks раскрывает информацию об участии генерала ВВС США в раскрытии информации об НЛО и секретной космической программе.
источник
перевод: Виталий
